5月12日，受湖北省新華書店集團邀請，我司鐘董出席湖北省新華書店集團“發(fā)揚新華精神，傳承紅色基因”為主題的品紅活動。該活動旨在加強紅色教育，強化黨建引領(lǐng)，促進黨建與業(yè)務(wù)互融互促，推動新華集團實體書店轉(zhuǎn)型升級。

    新華書店集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，75家分公司經(jīng)理及15家市州分公司分管項目或連鎖副經(jīng)理，在漢分（子）公司經(jīng)理及分管項目建設(shè)副經(jīng)理，以及總部各部門負(fù)責(zé)人等近130人參加此次活動。

    在新華書店集團總部項目建設(shè)專題會上，鐘董結(jié)合我司15年以來的商業(yè)服務(wù)及操盤經(jīng)驗，作了《文化改變生活方式，從而改變消費方式》的主題分享。在分享中，鐘董首先結(jié)合武漢商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及自己對于商業(yè)綜合體的發(fā)展演變過程的理解，提出了“文化綜合體是個’偽’命題，一切商業(yè)綜合體發(fā)展都是文化綜合體的論斷”，同時獨創(chuàng)性的將文化綜合體進行了分類，并就文化綜合體的未來形態(tài)和五個層次進行了深入的解讀，破舊立新，震耳發(fā)聵，為文化綜合體進行了精準(zhǔn)畫像。

（主題分享報告  摘選）

    在分享的第二部分，鐘董對于文化綜合體策劃、定位、招商、運營等整體工作流程進行了細致分解，并結(jié)合自創(chuàng)的“流沙理論”和“濾光理論”，對文化綜合體的操作要點進行精準(zhǔn)把握，為文化綜合體實操作了方向性指導(dǎo)。

（主題分享報告  摘選）

    在整個分享過程，鐘董結(jié)合并引用最新商業(yè)綜合體以及以書店為核心的文化綜合體的案例進行解讀分享，將理論與實踐有效融合，深入淺出，將文化綜合體未來發(fā)展趨勢進行了開創(chuàng)性描摹，可謂精彩紛呈，醍醐灌頂。

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   整個分享過程約持續(xù)一個小時，在分享過程中，新華書店集團各級領(lǐng)導(dǎo)凝神聚氣，專注非凡?？梢哉f，鐘董此次分享，為他們從商業(yè)角度重新認(rèn)識和解讀文化綜合體打開了一扇窗，為后期新華集團實體書店的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“老字號”文化品牌的文化擔(dān)當(dāng)提供了全新的思路。