一元復(fù)始，四序更新。2023年2月3日，肯創(chuàng)商業(yè)機(jī)構(gòu)一季度工作會(huì)議暨全年動(dòng)員會(huì)在武漢總部順利召開(kāi)，肯創(chuàng)同仁們會(huì)聚一起，共繪發(fā)展藍(lán)圖，共創(chuàng)美好未來(lái)。

本次會(huì)議以“同心同行，共創(chuàng)新篇”為主題。商業(yè)地產(chǎn)和文旅行業(yè)經(jīng)歷了三年疫情沖擊，宏觀環(huán)境、行業(yè)生態(tài)都正在發(fā)生變化。在這百年未有之大變局面前，危機(jī)與挑戰(zhàn)并存。而我們要順應(yīng)時(shí)代的變化，必須本著“自我變革，順勢(shì)而為，適者生存”的原則，以肯創(chuàng)人拼搏和韌性的的精神，以更專業(yè)的服務(wù)、更飽滿的熱情、更積極的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

在會(huì)議上，公司各部門核心人員站在不同的角度暢所欲言，積極規(guī)劃2023年的工作思路。分析行業(yè)趨勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，剖析公司和個(gè)人的優(yōu)劣勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)的新切口，一手抓傳統(tǒng)領(lǐng)域的模式創(chuàng)新，一手抓新興領(lǐng)域的多元布局，圍繞公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，依托肯創(chuàng)品牌和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮個(gè)人專業(yè)能力，扮演的角色從“分擔(dān)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺袚?dān)”，為公司共創(chuàng)新篇添磚加瓦。

文商旅事業(yè)部總經(jīng)理鄧總對(duì)全年的工作目標(biāo)進(jìn)行了部署，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)和文旅行業(yè)的現(xiàn)狀特征與趨勢(shì)做了透徹的分析。對(duì)于嶄新的2023年，如何適應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，面對(duì)新趨勢(shì)下的機(jī)遇，鄧總提出：商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域“要直面挑戰(zhàn)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，要有解決問(wèn)題的能力，啃硬骨頭的精神，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力”。文旅領(lǐng)域“要敬畏市場(chǎng)，空杯心態(tài)，沉下去，融進(jìn)去，快速成為專業(yè)人”。公司要鏈接文旅產(chǎn)業(yè)鏈的配套資源，將內(nèi)容做實(shí)?！白龅郊纫獣?huì)講故事，也要心里有貨，手里有活”。在乍暖還寒的2023年里，期許大家一起點(diǎn)燃希望，迎接困境反轉(zhuǎn)。

最后，由鐘董以肯創(chuàng)的視角從“內(nèi)”和“外”兩個(gè)維度，深刻的剖析了我們面臨的挑戰(zhàn)和已構(gòu)建的競(jìng)爭(zhēng)力如何能隨市場(chǎng)迭代升級(jí)，指明了行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，明確了2023年公司發(fā)展重點(diǎn)和目標(biāo)，并作了戰(zhàn)略性部署。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“持續(xù)發(fā)展要基礎(chǔ)、要有價(jià)值互換、要有匹配實(shí)力，更要有與時(shí)俱進(jìn)的迭代競(jìng)爭(zhēng)力”，只有“順應(yīng)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能提升，以優(yōu)化管理，完善機(jī)制，適應(yīng)目前市場(chǎng)變化，贏得公司持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)”！同時(shí)特別對(duì)存量商業(yè)市場(chǎng)如何借助城市更新的切入，借助科技、低碳及新需求下的新商業(yè)之推力實(shí)現(xiàn)商業(yè)質(zhì)變，提出了自我獨(dú)到的見(jiàn)解，讓參會(huì)的同仁們?yōu)橹徽竦母兄轿磥?lái)確實(shí)可期。

悲觀者可能正確，樂(lè)觀者永遠(yuǎn)前行！2022年寒冬已過(guò)，被寄予無(wú)限厚望的春天已來(lái)。肯創(chuàng)人同心同行，2023年共創(chuàng)新篇！